上海伸縮門維修師傅談伸縮門轉型升級經過的幾個階段

轉型升級對提升電動門企業競爭力具有重要意義 與木門相比，中國電動門業在技術和管理，創新能力和品牌意識方面處于初級發展階段。再加上產品同質化和資源利用率低的問題，一旦遇到世界經濟危機，國內房屋的限制和其他困難，壓力和風險將不可避免地增加。

中國有數千家電動門制造商，產品風格并不少見。上海伸縮門維修師傅說到這一現象表明，中國的電動門仍處于抄襲和模仿的階段。一些小型電動門制造商沒有自己的設計團隊來降低產品成本。模仿市場上最暢銷的電動門已經產生了同樣風格的電動門店產品。 

中國的電動門業是中國門窗行業的“小弟弟”。與木門相比，無論是技術還是管理，創新能力和品牌意識都處于發展的初級階段，產品同質化程度高，資源利用率低。這樣的問題，一旦世界經濟危機，國內住房限制等困難，壓力和風險將不可避免地增加。從深層次的分析來看，電力門仍然處于整體發展的較低水平。中國電動門企業不能總是處于產業鏈的低端，而是必須通過不斷的轉型升級逐步占據產業鏈中高端的位置。因此，轉型升級對提高電動門企業的競爭力和健康發展具有重要意義。

提高管理、技術水平

管理水平和技術水平可以直接導致產品質量的提高。因此，產業升級必須注重提高管理水平，技術水平和相關工作。

創新新需求

在產業升級中，創新是企業可以走的路。但是什么是“創新”以及如何創新始終是困擾企業的問題。對于主要面向中小企業的電動門業，有必要找出創新是什么，如何創新，這將有助于促進企業的產業升級和競爭力。我相信電動門公司的創新有這兩個范圍，一個是提高效率，另一個是創造新的需求。

提高效率主要意味著提高產品或服務的客戶價值，或降低產品和服務的成本。提升價值不僅僅是提高價格。只有在價值改善的基礎上，客戶才會愿意提高購買價格。就生產成本而言，我們的成本降低更多地依賴于降低勞動力成本而不是技術和效率。這是我們許多企業生存的關鍵因素。在管理成本方面最重要的創新模式是商業模式的創新。

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